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          光志光電入選東莞市“倍增計劃”企業

          時間:2018-02-05 17:12 來源: 點擊:

          倍增計劃來撐腰 企業融資有底氣
          東莞報業全媒體采訪團走進長安,企業稱納入試點后“授信額都更高了”
          本報記者 黃銳 游峰/文 來源:東莞日報   東莞電視臺
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          ■東莞市光志光電有限公司生產線 本報記者 鄭琳東 攝
          ■長安鎮鎮委書記何紹田
             
             “公司進入倍增試點名單后,立馬就有好幾家銀行來找我們談貸款授信。”長安鎮世紀硅谷產業園里,國內最大的光學膜供應商,東莞市光志光電有限公司(以下簡稱“光志光電”)副總經理范鷹笑稱,“這個意外之喜讓我們腰桿子都挺得更直了”。
              “幸福來得太突然。”這是東莞富蘭地工具股份有限公司(以下簡稱“富蘭地”)董事長劉成勇,日前在接受東莞報業全媒體采訪團采訪時,談到“倍增計劃”時“蹦”出來的第一句話。“關鍵是把我們的信心激發出來了,體現了對實業的重視”。
              兩家企業的底氣,即來源于“倍增計劃”直接與間接的利好,也離不開企業良好局面和戰略眼光。如今,這兩家企業都在加快新技術研發和產品布局,在“倍增”之路上加速前行。
              “倍增計劃”加速研發進程
              富蘭地位于長安鎮廈崗社區,是一家刀具行業自主品牌企業,產品廣泛應用于3C、模具、汽車、航空航天等加工領域。該公司創始團隊擁有近20年的行業經驗,每年按銷售收入的5%~8%投入研發,已獲得約40項國家專利,公司研發人員占總人數的17%。
              “倍增計劃”中涉及土地、創新、資本等要素保障,以及諸多專項政策支持,讓老板劉成勇看到了更光明的發展前景。最為關鍵的是,“倍增計劃”中對企業科研的扶持,堅定了他搞研發的信心。
              “切削工具在切削工作中需要冷卻,冷卻就需要切削液,我現在準備把刀具做成不要切削液,因為切削液很不環保,這一項研發的投入在1000萬元左右。” 劉成勇說,政府的支持讓他覺得做這項研發很有信心,如果在以前,這項研發可能推遲到明年或者后年。“現在剛好趕上‘倍增計劃’,我就把它提上了議程,估計一年內可以搞定這項新技術。”
              無獨有偶,成立于2013年的光志光電,同樣也在加速研發。該公司短短幾年已發展為中國最大的中、小尺寸光學模材裁切企業。按市占率計算,國內10部智能手機中就有6部用了該公司的“增光膜”產品。根據研發時間表,該公司在2016年開始了新一代銀反射膜研發,2017年研發總平臺將建成,2018年研發第二代指紋芯片識別,其后再研發生產不需要背光源的黑白膠。范鷹表示,“倍增計劃”中單單支持研發創新的就有三四條,該公司很有機會用上。
              “這些都是面向未來的增長點。”范鷹解釋稱,例如,現有的手機指紋識別,都只是在手機正面或者背面留一個指頭大小的特殊感應區,而該公司的第二代芯片,能做到在手機屏某個較大的條塊區域里指紋解鎖,相比第一代體驗要好很多,未來還有希望全屏識別。
              抓住機遇期有望年年倍增
              未來如何實現“倍增”?劉成勇介紹,2016年,富蘭地公司營業額及利潤,相比2015年都已翻了一番。“我覺得我們公司可以實現一年倍增,即2017年完成倍增,2018年相比2017年再次實現倍增。”他的底氣來自他對工具行業趨勢的把握,也來自他對產品核心競爭力的高度自信。
              劉成勇分析了五個方面的優勢:一是設備,富蘭地從去年開始加大投入改造設備,產能提高了一倍;二是市場,去年開始向重慶、蘇州等地布局,開展業務營銷;三是產品線,不斷延伸到汽車模具、航空航天等領域;四是人才,該公司計劃從日本、德國引進一些高端退休人才;五是資本并購,該公司正計劃并購一些企業壯大實力。
              光志光電公司也有著無比清晰的倍增路線。范鷹頗為自豪地稱,公司確立了長達十年的紫海戰略。所謂“紫海”,就是在看似紅海的領域,找到有爆發點、未來空間大的細分新市場(藍海),紅+藍,即為紫,譬如,新的銀反射膜、新的芯片識別技術等。
              更為重要的,該公司對成本和品質把控超出同行。例如,該公司向下游整合收購,在業內唯一創新采用激光雕刻,不僅供貨成本要低一兩成,產品良率也從行業平均水平的95%提高到98%。正因為如此,2014年,光志光電營收才將近3400萬元,但到2015年就翻倍到8000萬元,在2016年更是增至2.6億元。該公司預計,2017年能實現近4億元營收。
              談到倍增道路上的障礙和政策需求,劉成勇認為首先還是人才問題,包括人居環境和生活配套。范鷹則表示,他最希望“一企一策”能早點落地:“企業的困難需求一定是有差異的,這就需要靶向治療,這需要政府、企業和全社會力量聯手解決。”另外,兩家公司也坦言,由于目前公司都是租賃的廠房,在產線施工或未來上市方面都存在問題,不過隨著公司發展壯大,他們相信問題也能迎刃而解。
              高端訪談
              長安鎮委書記何紹田:
              助大企業頂天立地
              讓小企業鋪天蓋地
              記者:對于市委、市政府提出“倍增計劃”相關部署,以及市政府“一號文”精神,長安鎮采取了哪些行動?
              何紹田:在東莞步入新舊動能轉換的關鍵時刻,市委市政府制定并實施史上含金量最足、力度最大的“倍增計劃”,充分表明了這個計劃對東莞,更是對長安的重要意義、重要價值和深遠影響。
              長安鎮認真貫徹落實市委、市政府的決策部署。在全市會議結束后,我們第一時間召開產業創新暨企業倍增計劃動員大會,專門成立以鎮主要領導為組長的“倍增計劃”工作領導小組,制定工作方案,出臺了產業創新三年行動計劃、企業“倍增計劃”,以及16項政策措施。
              結合長安實際,鎮委鎮政府啟動實施“1+30+N”企業梯隊倍增工程,1就是以步步高為龍頭,推動其進一步發展壯大;30就是選擇30家總部型、平臺型、上市型、創新型企業作為“倍增計劃”試點,實施重點幫扶,比如宇瞳、祥鑫、勁勝、萬里馬等;N就是培育發展一大批成長性好的中小微科技企業,力爭在3~5年內實現一批優質企業倍增突破。這樣一來,長安將形成“大企業頂天立地,小企業鋪天蓋地”的格局。
              記者:在貫徹落實這一重大戰略上,長安鎮除了常規操作之外有無針對鎮情鎮況的獨特設計?
              何紹田:長安認真學習全市大調研精神,開展一系列調研活動,摸清家底,因鎮制宜出臺配套政策,主要從投資信心、土地、人才、技術、資金等五個方面,推動企業實現倍增。投資信心方面,長安強化政務服務,加快推進“一門式一網式”政務改革,全面深化“放管服”改革,不斷激發市場活力。繼續深入實施“親企清政”,開展500多名干部掛點幫扶500多家企業、鎮領導掛點服務企業等活動,積極幫助企業解決倍增的困難和問題,促進企業不斷發展壯大;
              土地方面,長安統籌3000畝土地,加大“三舊”改造力度,探索鎮、社區、改造主體三方利益共享機制,創新經營城市,通過土地撬動產業發展;
              人才方面,深入實施“1+10”人才政策和“優才卡”制度,辦好“員工大學”,抓緊建設人才公寓;
              技術方面,積極推動協同創新,加強政、校、企合作,深化與美國麻省理工學院等知名高校的聯系,做大做強國際快速成型創新中心、香港大學長安鎮聯合研究中心、德國卡爾蔡司華南應用中心、東莞理工學院長安先進制造學院,充分吸收國內外知名校企和科研院所的技術、人才等資源,形成產業創新的強大動力;
              資金方面,積極推動金融服務創新,發揮財政資金杠桿作用,加強與銀行金融機構、創投機構合作,引入各類基金、投資機構和互聯網金融平臺,為企業發展提供多層次的融資服務。完善企業上市支持政策和工作推進機制,推動更多符合條件的企業上市。

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